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如何解決大型家電家具電子商務的物流配送
2022-5-19 來源: Admin
對于大型家電，從商務和物流的角度將家具電子商務站分為四種類型：1。公共電子商務平臺+公共物流平臺；公共電子商務平臺+自動化物流；自有電子商務+自動化物流；自有電子商務+公共物流平臺；對于自控物流和公共物流平臺，先做一個說明。作為平臺物流，公共物流平臺具有平臺規(guī)則，規(guī)則制定者是平臺方，而不是平臺上的業(yè)務。自控物流被簡單地理解為可以自己控制的物流，由企業(yè)建立的物流業(yè)務當然可以控制這一點。其次，企業(yè)的物流供應商能夠滿足物流服務需求，也可以由企業(yè)來控制。相當于通過控制流程+標準來控制物流供應商，統(tǒng)一為自動化物流。因此，電子商務物流解決方案的所有電器和家具制造商都是上述四種類型的一種或幾種組合。
物流依靠規(guī)模產(chǎn)生效益。僅從成本角度看，必須是使用公共物流服務平臺的低成本，還需要進行專業(yè)分工。然而，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)通過與互聯(lián)網(wǎng)的融合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的趨勢是必然的，因此企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢在必行。基于各企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，它是一個不斷變化的過程，物流必須服從整體戰(zhàn)略，因此在具體的物流解決方案中會做出不同的選擇。
我個人認為，專業(yè)化分工是提高效率、降低成本的有效選擇。因此，將物流交給第三方公共物流平臺是好的選擇。但現(xiàn)在，事實上，沒有這樣的選擇。許多制造企業(yè)甚至考慮自動化物流。為什么？主要有以下幾點：
一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目的是建立核心優(yōu)勢，盡快形成產(chǎn)業(yè)壁壘。根據(jù)目前社會物流的物流服務水平，自建物流可以在這方面加分。
二、產(chǎn)業(yè)升級離不開大數(shù)據(jù)，物流作為與客戶互動的線下聯(lián)絡點，是獲取各種信息數(shù)據(jù)、加深客戶品牌印象的重要手段。
三、目前，只有少數(shù)有可能走向面向社會的平臺物流，而這些平臺物流背后也有電子商務平臺。也就是說，它控制著物流、信息和資本的流動；傳統(tǒng)制造企業(yè)有危機感，擔心成為各種平臺的oem。
這是一個博弈的過程，但不允許違反專業(yè)化的商法；
之前物流超市概念的提出，現(xiàn)在卻正在從物流走向商流。沒有辦法，電子商務平臺都在做物流，擔心有一天它們會斷流入口。物流的擴張是抓住物流入口，保證物流超市實現(xiàn)的手段之一。
短期內(nèi)，自建物流可以從整體平臺上實現(xiàn)價值化。目前，自有平臺在訂單數(shù)量上的增長速度，可以培育物流的快速布局和發(fā)展。平臺的訂單量一旦減少，就會造成物流資源的閑置和浪費（以普通客戶為例）。它將不可避免地成為第三方物流走向社會化。
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